趣聞 項羽之敗在于不善經(jīng)營“子公司”
楚漢的競爭，以西楚的失敗而告終，這教訓(xùn)已經(jīng)總結(jié)兩千年了，結(jié)論一大堆。例如，劉邦認為項羽敗于不會用人，有人才而不用，像范增為這樣的老謀深算之輩，卻最終被邊緣化，甚至退出。
另外，韓信早就從項羽的性格上看出他的失敗結(jié)局。韓信對劉邦說，項羽這人吝嗇，手下立功，卻舍不得賞賜，官印拿在手里都磨壞了，還是“忍不能予”。同時，項羽還有一個致命弱點，就是舍棄關(guān)中這樣的戰(zhàn)略高地不要，自己放逐自己，建都彭城。最后，項羽此人還沒有擺脫戰(zhàn)國時期的野蠻軍事屠戮模式，“所過無不殘滅者”，因此沒什么人擁護，“天下多怨”，也就是說項羽缺乏支持度。
然而，哪怕項羽存在以上致命弱點，還是將劉邦打得到處亂竄。直到最后一戰(zhàn)垓下之戰(zhàn)前，基本上都是劉邦在逃跑。從戰(zhàn)術(shù)而言，項羽是個技術(shù)派，見誰滅誰。然而，十有九勝的項羽為什么最后失敗，屢戰(zhàn)屢敗的劉邦為什么笑到最后呢？
我們不能光從針鋒相對的戰(zhàn)場找原因，而要從當面競爭之外找原因。我們應(yīng)該注意到，項羽在垓下之圍前，還是勝利的一方，劉邦撕毀合約進攻項羽，結(jié)果被楚軍打得抱頭亂竄，躲進固陵。這時候，起決定作用的不在項、劉雙方，打破這個天平的是韓信、彭越和英布，他們及時趕到，一起群毆，滅了項羽。
劉邦有幫手，項羽沒有幫手，就在于劉邦有分公司，項羽沒有分公司。劉邦雖然當面打不過項羽，但是他注意培養(yǎng)分公司。韓信當初不過是他手下一員工，但是劉邦放手讓韓信出去發(fā)展。韓信在很長一段時間內(nèi)，根本沒有和項羽發(fā)生沖突，而是滅齊滅趙，在外圍發(fā)展，一步步發(fā)展自己。劉邦的這種壯大分公司的思維也有記載，他曾經(jīng)說：我要把長安以東全部分封給有功勞的將士。這就是發(fā)展壯大分公司的思維。
所以，劉邦的主公司雖然看上去似乎一直在挨打，經(jīng)常要靠蕭何補給，但他的分公司——韓信，卻越來越強大。韓信強大，就是劉邦強大。同時，劉邦也注意爭取項羽的分公司，他派隨何策反英布，英布倒向劉邦，楚漢雙方力量登時改變。當然，項羽不是沒注意到這一點，也曾派人爭取韓信，但是韓信因為過去的工作經(jīng)歷，已經(jīng)喪失對項羽的信任，斷然拒絕。
劉邦有分公司，因此總也打不死，總能恢復(fù)并強大;項羽沒有分公司，因此越打越疲，力量日漸削弱，終于有撐不住的一天。
