手下人不團結(jié)，遇事互相扯皮，嚴重的還會窩里斗，成為不安定因素，影響大局。下屬之間要是完全沒有矛盾呢？這也有潛在危機，有句話叫作“自古臣子不斗，皇帝焉能坐安穩(wěn)”，下屬團結(jié)如一人、如鐵板一塊，上司就有被隔絕、被架空的危險。

管人，調(diào)和矛盾和利用矛盾是其中一項重要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)期間，基礎(chǔ)薄弱，百廢待舉，這時候需要部屬們擰成一股繩，互相支持援助，對抗外敵。領(lǐng)導(dǎo)者的工作重點應(yīng)該放在解決矛盾上，就像救火隊員一樣，哪里有隱患，就先治理哪里。

馬超剛歸順劉備時，和關(guān)羽、張飛都不太和諧。他和張飛初見是在戰(zhàn)場上，張飛舉著他的丈八蛇矛槍威風(fēng)凜凜地縱馬過來，喝道：“認得燕人張翼德嗎？”馬超一撇嘴：“我家累世公侯，豈識你這山野匹夫？”張飛當(dāng)時就沒話了。這只是小小的不愉快，后來馬超歸降，成了一家人，這一節(jié)也就過去了。而心高氣傲的關(guān)羽，雖沒被馬超打擊過，卻天生和他不對付。葭萌關(guān)張飛戰(zhàn)馬超時，關(guān)羽正在守荊州。馬超歸順劉備后很受推崇，消息傳到荊州，關(guān)羽表示不服氣。他派關(guān)平利用入川謝恩之機提出要來與馬超比試高低，搞得劉備十分為難。后來是諸葛亮寫了一封有名的信，才平息了這場風(fēng)波。諸葛亮的信是這樣寫的：“亮聞將軍欲與孟起分別高下。以亮度之，孟起雖雄烈過人，乃黥布、彭越之徒耳，當(dāng)與翼德并驅(qū)爭先，猶未及美髯公之絕倫超群也。今公受任守荊州，不為不重;倘一入川，若荊州有失，罪莫大焉。惟冀明照。”信中諸葛亮指出馬超雖勇，但也只能與張飛比肩，比關(guān)羽還差一層，守荊州責(zé)任重大，這個崗位絕對離不開關(guān)羽，請關(guān)羽深思。關(guān)羽對諸葛亮“絕倫超群”的評價很滿意，“將書遍示賓客，遂無入川之意”。

劉備大事未定，不能讓部屬們先爭鬧起來，所以該批評的批評、該安撫的安撫，力求大事化小、小事化了。最起碼不能因之產(chǎn)生內(nèi)耗，影響戰(zhàn)事。

得了益州之后，劉備有了穩(wěn)固的地盤，過起了相對安定的日子。地盤大了，部屬也多了，以一人之力管理眾多手下，當(dāng)然要利用他們之間的矛盾制衡，這時候再有什么雞飛狗跳，他也就睜一只眼閉一只眼了。

諸葛亮與法正是劉備手下兩個最重要的文臣，諸葛亮的長項在政務(wù)管理，法正的長項在軍事謀劃，他們兩個若是聯(lián)合起來，就沒劉備什么事了。不過他們兩個也不和氣。當(dāng)時法正為益州首府蜀郡的太守，又是深受劉備倚重的謀士，所謂“外統(tǒng)都畿，內(nèi)為謀主”，一時風(fēng)光無限。法正掌握大權(quán)后，曾經(jīng)對他有過恩惠的人都受到他的照顧，與他有過矛盾的人，他則攜私報復(fù)。有人向諸葛亮告發(fā)，諸葛亮也在非正式場合向劉備稟告過。劉備只是提醒法正注意方式方法，法正依然如故。

劉備出兵漢中，法正是劉備的參謀，隨軍北上。前方吃緊，劉備讓發(fā)兵支援。諸葛亮與從事楊洪商議此事，楊洪說：“漢中是益州咽喉，沒有漢中則沒有蜀國，這么重要的戰(zhàn)事，所有男兒都應(yīng)當(dāng)死戰(zhàn)，連婦孺也要盡力支持前方，發(fā)兵是毫無疑問的。”諸葛亮于是暫時任命楊洪為蜀郡太守，楊洪也很爭氣，征糧發(fā)兵，辦得井井有條，爾后從代理太守變成真正的太守。法正失去“外統(tǒng)都畿”的重任，從此權(quán)勢大為削弱。這事明眼人一看就知道，這是諸葛亮借發(fā)兵給楊洪一個立功的機會，趁機打擊法正。劉備當(dāng)然也知道是怎么回事，但他默認此事，這次間接支持了諸葛亮。

對于諸葛亮、法正兩人的“互動”，劉備穩(wěn)坐釣魚臺，讓他們各領(lǐng)風(fēng)騷。因為要打壓競爭對手，劉備的傾向?qū)λ麄儍蓚€人都很重要，這正是劉備樂于看到的局面。

帝王們的制衡之術(shù)，有落后的一面，也有它的實際意義。其一是可以制約平衡;其二是在做決策時有更多選擇;其三是增加了解臣子的渠道，不使上下消息隔絕。所以從古到今，它一直都在被使用著。

美國前總統(tǒng)尼克松通過霍爾德曼、埃利希曼、基辛格和舒爾茨四人逐漸將權(quán)力集中到自己手下，但同時尼克松也知道，手下這四員大將各有神通，又占據(jù)著關(guān)鍵職位，天長日久，他們會不會擅越職權(quán)、牟取私利呢？他們的不忠行為不但會使白宮陷入癱瘓，而且一切政治毀譽將記在總統(tǒng)名下，作為肇事者的他們則用不著承擔(dān)任何法律責(zé)任。尼克松對他們不能不信，但是又不能全信。因此，尼克松在放權(quán)的同時也不得不留一手，他在霍爾德曼、埃利希曼、基辛格和舒爾茨之間采取相互牽制的策略，利用他們中間的相互競爭甚至嫉妒來維持他們之間的平衡。

白宮班子運轉(zhuǎn)近一年之后，查爾斯?科爾森來到白宮，此人善于察言觀色、領(lǐng)悟上司的旨意，尼克松很快就從他身上發(fā)現(xiàn)了新的輔助作用。表面上，科爾森要受霍爾德曼領(lǐng)導(dǎo)，但實際上他是直接向總統(tǒng)負責(zé)的。霍爾德曼力圖把這套班子抓在自己手里，但尼克松常常繞開他，后來連基辛格、舒爾茨和埃利希曼都發(fā)現(xiàn)，根據(jù)總統(tǒng)的具體指示，科爾森把手伸進了他們管轄的一些重要領(lǐng)域。

人員的互相牽制，維持了權(quán)力的平衡。以人治人，是使權(quán)力集中的第一法則。