3100萬瑞郎竟然花了112年還沒有用完，還增值92倍。為何諾貝爾獎金始終發(fā)不完？是因?yàn)橥顿Y理財，所以不但沒花光，獎金數(shù)額反而不斷上漲，基金的盤子也越來越大。

3100萬瑞郎增值92倍

據(jù)說，最初諾貝爾的遺產(chǎn)只有3100萬瑞郎，從1901年至今的112年里，諾獎發(fā)放的獎金總額早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過諾貝爾的遺產(chǎn)。最初諾獎金額并不高，1901年首次頒獎，根據(jù)諾貝爾當(dāng)初的遺愿：一位教授20年的工資。但此后獎金數(shù)額開始縮水，甚至1923年已經(jīng)降到了最低11.49萬瑞郎。盡管此后獎金名義數(shù)額在增大，但因瑞郎的數(shù)次貶值，實(shí)際價值一直難以達(dá)到1901年的水平。

直到1991年，諾獎金額升至600萬瑞郎，才與1901年首次頒發(fā)的實(shí)際價值相當(dāng)。也正是從1991年開始，諾獎金額連年上升，到2001年已經(jīng)上漲到1000萬瑞郎，并一直維持到2011年。雖然2011年諾貝爾基金會投資不力，但總資產(chǎn)仍然高達(dá)28.6億瑞郎，是設(shè)立之初的92倍。

從投資國債到股票

3100萬瑞郎竟然花了112年還沒有用完，還增值92倍。為何諾貝爾獎金始終發(fā)不完？是因?yàn)橥顿Y理財，所以不但沒花光，獎金數(shù)額反而不斷上漲，基金的盤子也越來越大。諾獎完全是依靠投資理財?shù)氖杖朐诶^續(xù)執(zhí)行著諾貝爾的遺囑，理財專家的出色表現(xiàn)延續(xù)了諾貝爾的夢想。

據(jù)悉，諾貝爾基金最早只是投資于國債與貸款等安全的證券上。但是由于每年獎金的發(fā)放與基金運(yùn)作的開銷，到1953年，該基金會的資產(chǎn)只剩下300多萬美元。為了能夠持續(xù)運(yùn)營，諾貝爾基金會開始了投資股票、房地產(chǎn)為主的理財，由此資產(chǎn)快速增值，獎金額也不斷上漲。

據(jù)了解，諾貝爾基金會的理財并不是一帆風(fēng)順。運(yùn)營初期，由于投資策略比較保守，加上賦稅較重，所以經(jīng)營狀況很不理想，一度面臨運(yùn)營不下去的風(fēng)險。直到1946年，在瑞典王國政府的支持下，基金會終于獲得了免稅待遇。1953年，瑞典政府允許基金會獨(dú)立進(jìn)行投資，可將錢投在股市和不動產(chǎn)方面，這成為基金會投資規(guī)則的一個里程碑式的改變。

投資也有風(fēng)險虧損

雖然從1953年以后，諾貝爾基金會的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)大為改觀，但是20世紀(jì)80年代才迎來真正的黃金期。在此期間，由于全球股市增長迅速，不動產(chǎn)也在不斷升值，諾貝爾基金會的資產(chǎn)持續(xù)增值。不過事情總是一波三折。1985年，瑞典又提高了不動產(chǎn)稅，令基金會的收益大打折扣，諾貝爾基金會在兩年之后不得不做出一項(xiàng)重要決定：將基金會擁有的所有不動產(chǎn)轉(zhuǎn)到一家新成立的名為“招募人”上市公司名下。1990年初，諾貝爾基金會在瑞典金融危機(jī)爆發(fā)之前將持有的“招募人”公司股票全部出售，大大賺了一筆。2000年1月1日，基金會的投資規(guī)則有了新的改進(jìn)，允許將資產(chǎn)投資所得用于頒獎，而不像過去那樣，獎金只能來自于直接收入，即利息和紅利。它也意味著基金會可將更高比例的資產(chǎn)用來投資股票，以獲得更高的回報。

當(dāng)然，投資也有風(fēng)險，2008年全球金融危機(jī)對諾貝爾獎基金也產(chǎn)生很大沖擊。諾貝爾基金會的2011年年報顯示，由于全球股票市場不振，其股票投資虧損了1900多萬瑞郎。因此，從去年開始，諾獎金額降低了20%，每項(xiàng)獎金由1000萬瑞郎降低到800萬瑞郎。

不過，市場總是會轉(zhuǎn)好的，今年以來美國股市不斷創(chuàng)出新高，歐洲股市也在走好，相信以后諾貝爾獎獎金還會增加到1000萬瑞郎。